本文授权转自混沌大学（ID：hundun-university）
过去的年，时代不可避免地被全球蔓延的新冠疫情标记和改变，在消费领域，这种改变尤为明显，消费退潮的讨论一时甚嚣尘上。全国社会消费品零售总额、消费者信心指数等数据无不暴露出市场大环境的不确定性。
但是，一系列冰冷的数据远远无法构画出后疫情时代消费领域的全貌，事实上，破坏、重建正在同步发生。
混沌大学独家对话了消费领域新近崛起的10家头部企业的品牌掌舵人，他们都是混沌学园二期已经录取的同学（混沌学园二期即将于四月开课）。对于未来的消费趋势和转型方向，他们有自己独特而清晰的商业洞察；作为一线的从业者，他们也最能感应消费市场的细微变化。这些沉淀下来的洞见与思考，或许可以帮助你破除行业迷雾、找到更切实的中远期方向。
他们是：
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●阿芙董事长雕爷
●Colorkey（美尚）创始人李琴娅
●Ubras创始人Concon(钭雅前)
●PMPM创始人CEO闪烁
●汉口二厂创始人Kimi
●识货CEO王鹏
●路人王CEO杨田俊
●JUNPING品牌创始人方俊平
●开山酒业董事长CEO唐炜
●UNNY（佩莱集团）创始人许青松
一阿芙董事长雕爷
中国消费品的转折点是从“中国制造”转向为“中国创造”，是“从1到10”转向为“从0到1”，是从“微创新”转向为“元创新”。虽然这一转变才刚刚开始，但各种气息已经扑面而来。中国作为制造业第一大国和马上摸得到的消费第一大国，必将迎来一个“从量变到质变”的飞跃。
在某些硬核科技领域，例如芯片技术、可回收火箭等，中国暂时还有差距，但是，普通消费品所涉及的科技，中国恐怕没有太多不可逾越的科技鸿沟了。更何况，消费品的三要素中，除了“产品”端，在“渠道”、“传播”这两端，中国还是大幅领先的。所以说，中国消费品来到了无人区——就像《卧虎藏龙》电影中，玉娇龙对碧眼狐狸说的，有一天，我达到了你从未到达过的境界。
身处这样的时代、这样的国度、这样的领域，我们作为消费行业可以说既恐慌又兴奋。而疫情呢……拉长来看，无非是一个小浪花而已，积极因素、消极因素都有那么一点，但并不足道。
展望未来，我们自己内部的看法是，这一波中国的新消费浪潮还有十年以上的火热期。毕竟，中国太大了，整体上是一个国家，但消费上，你甚至可以把它想象成多个欧洲国家加在一起的消费体量。
一波又一波不同的机会，层出不穷。当然了，这背后主要是“*国运”。中国国运整体蒸蒸日上，而消费就是民生。所以，所谓“周期”，我看就是红火和特别红火的区别。
当然，可能投资热潮会呈现出明显的周期——比如说，最近的估值已经快没办法接盘了，所以我判断，消费品牌的投资热潮还有半年就该降温了，至少是估值上的重新调整——但是，我会持续看好整体的销售环境，和成熟的欧、美、日比起来，中国依然是消费品的价值洼地，绝不是三五年内就能填平的那种巨大洼地，简直是遍地*金。
二Colorkey（美尚）创始人李琴娅
从我的判断来看，疫情之后的消费趋势和创新点主要体现在以下三点——
一是，消费市场下沉到三线以下城市、县镇与农村，这一部分下沉市场将成为年消费增长的引擎，一方面，我们注意到传统衣食住行的需求增长放缓，另一方面，这些下沉市场的小镇青年将
