北京看白癜风最好专科 http://pf.39.net/bdfyy/世基集团啤酒乐园人力资源优化项目
正式启动
年6月初，世基集团啤酒乐园薪酬绩效优化项目正式启动。本次项目期为3个月，从组织架构优化、薪酬体系优化、绩效管理体系搭建三方面开展。
6月2日至5日，笠偲项目组对啤酒乐园的中高层管理者进行一对一访谈，目的是了解啤酒乐园项目管理现状及存在的问题，明确啤酒乐园未来管理优化方向，助力于啤酒乐园项目的稳定发展。
此前，笠偲咨询已对世基集团房地产版块及环卫版块开展了人力资源优化工作，有助于世基发展集团未来目标的实现。
1.组织架构优化
基于啤酒乐园现有组织架构，结合访谈后发现的问题，笠偲咨询组将对组织架构进行优化设计，同时参考优化后组织架构对岗位职责进行重新梳理与明确。
2.薪酬体系优化
1）使用IPE岗位价值评估方法对岗位价值进行打分评估，给出啤酒乐园现有职级图谱，完善职级体系。
2）参照职级，结合啤酒乐园薪酬现状进行分析，给出薪酬策略。
3）根据薪酬策略等设计薪酬结构，制定薪酬方案，明确薪酬体系设计。
4）根据薪酬体系设计，撰写薪酬管理制度。
3.绩效体系搭建
1）笠偲咨询项目组与啤酒乐园管理层人员共同明确企业战略，对企业战略进行解读与分解，制定部门目标。
2）组织各部门培训制定个人绩效目标。
3）明确绩效考核办法，编织绩效管理方案。
4）辅助绩效管理落地实施。
笠偲咨询
笠偲咨询（ECInternational）是一家致力于国际化人才培养和企业战略革新的全球化咨询公司。以成为客户信赖，员工自豪，国际化的企业管理咨询供应商为目标，整合全球优势的咨询资源的同时，强调结合本地企业气候土壤的自主专业化交付及伴随式的落地服务，针对中国企业面临的产业升级及创新转型所遇到的管理问题提供全方位的一体化解决方案。
笠偲咨询凭借专业及雄厚的团队力量，是山东本土少有的具备自主交付能力的专业管理咨询公司，与笠偲咨询、麦肯锡、SHL、德勤咨询等世界顶级咨询公司合作密切，服务的企业有万科、上海电气、京东、万华化学、中集来福士等知名企业。以责任、梦想、自知、如一为核心价值观，笠偲咨询立志打造本土第一专业服务品牌。
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