北京治疗白癜风好医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/面向未来，更是面向消费者，青岛啤酒用数字化创新重构了产业生态，更刷新了消费者对于次世代啤酒消费的种种想象。
文：钱丽娜
ID：BMR
“那天儿孙辈都要回家，家里没有青岛啤酒了，外面下着大雨，周边超市又都关着门，没想到，就打了一个电话，没几个小时，几箱刚刚出厂不久的青岛啤酒就已经给我送上门来了。”对于已经喝了一辈子青岛啤酒的87岁“酒友”张先生来说，今年春天的青岛啤酒让他有些“新鲜”，不仅是口味的“新鲜”、品类的“新鲜”，更是服务体验的“新鲜”、购买方式的“新鲜”。
张先生的啤酒订单，只是青岛啤酒在年的疫情期间送出的21.5万个“无接触配送”订单中的其中之一。而青岛啤酒率先在啤酒行业内推出的“无接触配送服务”，也只是青岛啤酒复工复产后在线上线下的各种创新营销模式之一。
而不久前，青岛啤酒交出了一份靓丽的年报表：净利润同比增长30.2%，达到18.5亿元，净利增速创十年新高；实现营业收入人民币.8亿元，并且以.72亿元的品牌价值继续保持中国啤酒行业品牌价值第一。这一业绩来自于啤酒人均消费已然趋于饱和的市场。
无疑，啤酒行业是全球竞争最为充分的行业之一，青啤身处其中，冷暖自知。一个百年品牌的优势在于，经历经济周期的考验之后，总能寻找到全新的机会，再次焕发活力，这次的机遇就来自数字化。
这意味着，青啤要用数字化、智能化重构产业生态，一切皆可想象！
数字化能力的大考
“青啤十年来一直在做数字化转型，疫情加速了这一进程。”青啤销售运营管理副总监张帆说。
10年间，青啤已经建立起完善的电商系统和终端系统，可触达全国近万个销售终端。
销售平台的建设，让青啤的产品有更多途径触达消费者，这里不仅有天猫、京东等大型电商平台，美团、饿了么等大型外卖平台。近来青啤还抓住零售新趋势，拓展社区团购平台，借助阿里、京东2B端的通路，让产品进入各社区小店，让消费者看得见、买得着，跨越最后一百米。
有了销售终端，自然还有销售分析，除线上数据的收集分析整理之外，青啤借助线下消费者扫码，实时掌握线下消费者的需求，升级服务。
因而，当线下渠道在疫情期间突然遇冷时，青啤即刻调整策略，充分利用销售平台优势，经过48小时的紧急部署，在全国多个城市上线了青岛啤酒全国无接触配送地图小程序，客户下单后，系统将订单转配到经销商处，实现就近无接触送货。
另一个大的营销动作是线上分销员计划。消费者不仅在小程序上自己买，推荐给他人后也可以按销售比例赚取分成。数据显示，“分销员计划”自2月22日上线，短短几天就注册了10万多人，青啤
