北京哪家医院治白癜风有效 http://pf.39.net/bdfyy/xwdt/消费品行业发展强劲，但警惕性增加
对于年消费品强公司来说，这一年（又一次）是共同的、通常是统一的主题。CGT的年度专题结合了公有消费品公司的财务业绩信息，根据财年的收入对公司进行排名。在阅读许多公司的年度报告时，领导者一再提到相同的优先事项和障碍：为零售客户和消费者服务的自豪感、继续增长的决心、对员工的奉献——以及对无数中断的警惕地平线。
尽管顶级公司经历了一年的大流行病导航，但事实证明，这是一场棘手的舞蹈，因为他们要应对不断增长的消费者需求、劳动力短缺、投入物膨胀和供应链问题。即使他们通过经验进行调整和学习，对于许多顶级CPG来说，他们明显感觉到前方还有更多具有挑战性的道路。
可以肯定的是，对于大多数快速消费品(FMCG)公司而言，这是大幅增长的一年。在处理了年因与大流行相关的零售业关闭而导致的销售额大幅下降之后，今年的公司名单中只有八家公司报告销售额下降，没有一家集中在特定类别中。许多类别，包括健康和美容辅助用品、家庭用品和电器以及玩具和游戏，都没有一家公司报告销售额下降。
今年榜单的排名发生了相当大的变动。我们在下面细分了前10大公司，值得注意的是，在前10大消费品公司中，有9家公司的位置与去年相比发生了变化。
1.雀巢公司
净收入：.01亿美元同比变化：5.96%去年排名：1
雀巢公司再次排名第一，将其年的增长归因于市场份额的增加、快速创新和数字化程度的提高。该公司通过一系列并购活动调整其产品组合，包括收购TheBountifulCompany的核心品牌并出售其在北美的水品牌。咖啡尤为突出，其三大主要品牌——雀巢咖啡、奈斯派索和星巴克——势头强劲（因此今年它又从星巴克收购了另一个咖啡品牌也就不足为奇了.)宠物食品和护理再次表现强劲，实现两位数增长，而预制菜肴和烹饪辅助产品则实现高个位数增长。尽管消费者在年重返商店，但电子商务对雀巢公司来说依然强劲，该渠道增长了15.1%，达到集团总销售额的14.%。
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2.百事可乐
净收入：.74亿美元同比变化：12.9%去年排名：
百事可乐今年与宝洁一起失败，这归功于其七个部门中五个部门的增长。该公司于年推出，将pep+(PepsiCoPositive)置于其战略的核心，这是百事公司的战略性端到端转型，旨在将可持续性和人力资本置于创造增长和价值的中心——承认消费者的增长对地球和社会的兴趣。这方面的一个例子是该公司决定为其OffTheEatenPathFrito-Lay品牌推销一种用植物材料制成的可堆肥袋，并与其他公司合作免费许可该技术。这家食品和饮料巨头在此期间还进行了一些大胆的合作，包括与BeyondMeat合作用于植物性蛋白质产品，波士顿啤酒公司用于酒精饮料。
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.宝洁公司
净收入：.18亿美元同比变化：7.2%去年排名：2
虽然宝洁公司可能已经与百事可乐公司在前名中交换了位置，但这无疑是一个千钧一发的决定。这家CPG巨头在其所有五个核心领域均实现了增长：美容；修饰；卫生保健;织物和家庭护理；以及婴儿、女性和家庭护理。仅电子商务销售额今年就增长了5%，占宝洁总销售额的14%。与大多数（如果不是全部）消费品公司一样，该公司报告说，他们对地缘政治动荡、通货膨胀和供应链挑战等干扰保持警惕。与许多消费品公司一样，宝洁开始探索虚拟世界和其他虚拟体验如何在建立消费者联系方面创造价值。
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4.JBSSA*
净收入：.54亿美元，同比变化：29.8%去年排名：6
这家食品公司通过收购和投资扩大其全球足迹，再创佳绩。通过收购，它在这一年收购了七家公司：Vivera、Huon、Rivalea、KerryMeatsandMeals、Kings、SunnyvaleSmokedMeats和BioTech。与此同时，在JBS今年的技术成就中，包括推出其透明牲畜平台，这是一种支持区块链的技术，旨在到年提高牛的可追溯性并监控公司的整个供应链。在本财年结束时，JBS统计了超过,头牛雇员;仅在公司的母国巴西，它就有超过,名员工。
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5.联合利华内华达州
净收入：.47亿美元，同比变化：7.08%去年排名：4
尽管联合利华可能由于JBS的巨大增长而下滑了一个位置，但该公司的电子商务业务增长了44%，增长记录在纯业务、全渠道和企业对企业子渠道中。这项电子商务业务占联合利华总销售额的1%，高于五年前的2%。根据联合利华的年度报告，其表现最好的品牌是那些明确定义和明确承诺作为品牌增长驱动力的品牌。（当然，也不全是阳光和玫瑰；该报告还指出，一些品牌，如DollarShaveClub，没有按预期交付。在DSC的案例中，联合利华指出直接-面向消费者的模式。
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6.百威英博
净收入：54.04亿美元同比变化：15.8%去年排名：8
公司的增长战略取决于五个支柱：通过专注于包装和产品创新使啤酒类别更容易获得；保持其主流产品组合的优势；投资于非酒精场合的机会；高端化领先；并发展其BeyondBeer业务。数字化其生态系统是百威英博战略的核心组成部分，也是该公司专有的企业对企业BEES平台在财年真正实现了增长，用户数量达到万，订单数量超过万，是年的六倍。该公司一半以上的收入来自数字平台，其全渠道直接面向消费者(DTC))电子商务平台生态系统和12,多家实体零售店创造了近15亿美元的收入。
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7.泰森食品
净收入：47,美元同比变化：8.95%去年排名：9
这家食品巨头指出，多元化的产品组合和强劲的消费者需求是其年增长的关键因素。事实证明，这有时是一把双刃剑，因为泰森食品与许多消费品公司一样，看到消费者需求有时超过其供应产品的能力，受到投入通胀、运输成本增加和劳动力限制的综合挑战。该公司宣布将加快对自动化和先进技术的投资，使现有工作更安全、更轻松——同时降低成本——并推出一项新的生产力计划，目标是到财年末实现10亿美元的经常性生产力节约。作为其中的一部分，泰森食品表示将利用人工智能和预测分析以及其他数字解决方案，以提高供应链、运营、规划、物流和仓储的效率。
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8.LVMH酩悦轩尼诗路易威登
净收入：.0亿美元同比变化：44%去年排名：5
尽管这家奢侈品公司的排名下滑了几位，但LVMH称赞年是创纪录的一年，尤其是对其主要品牌而言。据该公司称，路易威登、克里斯汀迪奥、芬迪、席琳和罗意威品牌的收入和盈利能力均创下历史新高，而蒂芙尼并入公司的第一年同样创造了创纪录的业绩。它指出，其香水和化妆品部门在几个月内面临国际旅行恢复有限和许多销售点关闭等障碍，因此其主要品牌通过限制促销和增加在线销售来保持选择性分销网站。
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9.耐克公司
净收入：.8亿美元同比变化：19.08%去年排名：10
耐克经常被誉为消费者忠诚度的大师，在排名中上升了一位，全年增长率超过19%。据其领导者称，成功的秘诀在于与消费者的牢固关系、数字化实力和改进的运营执行力。在数字化实验方面，耐克尝试了多种技术，包括通过直播投放产品、与EASports合作在超级碗期间举办消费者跑步挑战赛，以及在Fortnite中开发数字寻宝游戏。作为“pre-metaverse”体验的自愿进入者，该公司还在Roblox上推出了Nikeland体验，来自数百个国家的数百万消费者访问了该体验。耐克成功的核心在于结合数字和店内零售体验的强大移动应用程序生态系统。
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10.帝国品牌PLC*
净收入：95.17亿美元，同比变化：0.70%去年排名：7
由于销售额基本持平，ImperialBrands的排名下滑了几级，但仍设法保住了前10名的位置。对于这家烟草公司来说，这是转型的一年，它更新了领导团队，引进了具有更多消费品经验的高管.它还采取措施改变其内部文化和工作方式，以更好地将消费者置于其战略的中心。作为其中的一部分，该公司表示，它致力于通过向成年吸烟者提供“潜在降低风险的产品”来为减少危害做出有意义的贡献。该公司还成立了一个新的集团消费者办公室，并重组了其销售和营销组织。
规则和准则
纳入：由于无法获得大多数私营消费品制造商的年收入，因此年度百强榜单仅包括上市公司。因此，玛氏、费列罗等知名厂商均未上榜。还应注意的是，在对在其他业务领域也有广泛业务（例如强生公司的制药和医疗设备业务）的公司进行排名时，只考虑消费品销售收入。
排名：由于许多公司的财年尚未结束，CGT使用财年的收入总额来确定百强榜单的排名。所有财务信息均来自公司自己的年度报告、新闻稿和其他公开信息。每家公司的收入以百万美元为单位报告。如果一家公司的收入以不同的货币报告，则该金额是使用预定的中性汇率（年7月25日）计算的，并在公司名称旁边用星号表示。一年的收益基于来自上述来源和方法之一的信息。
并购：在某些情况下，年下半年或之后发生的合并、收购或分拆并未反映在这些销售额中。年上半年或更早发生的交易反映在数字中。
