从更宏观的框架看，啤酒品牌寻求体育营销突破已经是大势所趋，在该行业的体育营销增量市场范围越发狭小的情况下，新IP和潜力资产已经成为新一轮的竞争主战场。
体育营销在寻找增量市场，体育版权所有者最大限度释放资产空间，而营销品牌则开始探索新的体育领域，特别是那些体育营销的重度品类。不难发现，新冠疫情带来的品牌营销调整期非常短暂，那些强消费级品牌也意识到，脱离营销只会让自己雪上加霜，也就是说，他们并没有多余的选择。
体育的可赞助资产增多是推动整个赞助市场增长的关键因素，一方面，一些主要体育联盟和运动队正全力开发新的赞助库存，以弥补因疫情带来的收入空缺，像NBA增加了球衣广告，NHL也释放了球衣和头盔的广告位。另一方面，一些被认为小众或边缘的资产逐步得到了市场的认可，比如群众参与型赛事、草根运动，甚至包括女子体育。
体育赞助商和广告商在核心市场的传统媒体支出遭遇瓶颈，他们不得不把更多资金用于IP和资产赞助以及数字广告和视频广告。这种趋势已经延续了很久，疫情只是起到了加速的作用，并非根本原因。有调查显示，赞助在过去20多年里持续增长，持续超过了广告和促销等传统营销支出的增长。
数字化给赞助商提供了全新的机会，让他们可以更自由、创新地讲述营销和品牌故事，在信息和广告过载的时代，这对品牌有着特殊的吸引力。另外，数字化让更多低级别的联赛、俱乐部以及常规曝光率低的赛事获得更大的价值释放空间，当然，从品牌的角度看，那些小型初创企业也更有动力入局体育赞助。这些都是体育营销增量市场的主要组成部分。
社交媒体、网络渠道、数字平台等新媒体的出现对体育赞助市场产生了决定性影响，各品牌不仅在电视上寻求推广，还在通过互联网进行品牌宣传。目前这一趋势呈爆炸式增长，帮助各品牌在一个相对较新的传统渠道平台上通过体育进行产品赞助，为体育赞助市场创造了新的机遇。
对于很多重度体育营销行业来说，开发增量市场的难度要更大一些，因为该行业品牌总是走在体育营销的时代前沿，然而越是在全新的领域，品牌遭遇的竞争阻力就越明显。道理很简单，当一个全新的概念开始流行于市场，那么相关资源和资产的竞争就会陷入空前的激烈状态。啤酒行业就是如此。
根据Euromonitor的数据显示，全球啤酒市场曾在到年这个区间陷入增长瓶颈，即便在拥有巴西世界杯和法国欧洲杯的年份，市场也只能在低增长甚至负增长水平线徘徊。从年开始，局面开始出现改观，特别在年，全球啤酒销量超过2亿千升，达到了新的历史高峰。
Euromonitor关于中国啤酒消费市场的一组数据也值得